Plan van aanpak bij ziekte Zo zet je jouw kant erin.

hoort erin Je functie en je echte uren en dagen. Daar wordt elke opbouw aan gemeten: "2x3 uur" zegt pas iets naast je rooster.

in een echte zaak Een probleemanalyse was "onvoldoende specifiek" over de uren. De werkgever dacht dat iemand zijn drie werkdagen volledig kon werken. De bedrijfsarts kreeg een berisping.

jouw zin "Ik werk 24 uur over drie dagen. Bedoelt u 2x3 uur per week, en voor welke taken?"

hoort erin De eerste werkdag waarop je door ziekte niet, of niet volledig, werkte. Dat is een feit, en een feit kun je laten verbeteren.

in een echte zaak Bij een werkneemster stond de eerste ziektedag ruim drie maanden te laat, omdat haar werkgever haar na twee keer vier uur werken hersteld had gemeld. Volgens de tuchtrechter kan die datum belangrijke gevolgen hebben voor je loon. De bedrijfsarts kreeg een berisping.

wat het later doet Vanaf die dag tellen de stappen op het meetlint hierboven.

jouw zin "Mijn eerste ziektedag is 1 september, niet 15 september. Wilt u dat verbeteren?"

hoort erin Je werkgever mag niet vragen wat je hebt of waardoor het komt, en de bedrijfsarts geeft je diagnose, je behandeling en de medische oorzaak niet door. Wel schrijft hij in zijn advies of je werk meespeelt, zoals werkdruk, de verhoudingen of een conflict op het werk. Meer uitleg over de oorzaak alleen met jouw toestemming.

in een echte zaak Bij een werkneemster stond "geen causaal verband tussen arbeidsongeschiktheid en arbeidsrelatie", terwijl het spreekuurverslag van de bedrijfsarts zelf spanningsklachten beschreef vanaf de dag nadat zij hoorde dat ze haar werk niet mocht hervatten. Dat leverde een berisping op. "Nee" is op zich geen fout: het ging mis omdat zijn eigen verslag iets anders zei.

wat het later doet Een advies over het oplossen van een arbeidsconflict hoort in de probleemanalyse. Staat het er niet, dan heeft het plan van aanpak niets om op te bouwen, zoals regel 3 van het plan hieronder.

jouw zin "In ons gesprek heb ik verteld dat het conflict met mijn leidinggevende meespeelt. Wilt u opnieuw bekijken of het werk meespeelt?"

hoort erin Welke beperkingen volledig werken in je eigen werk in de weg staan, en waar het kan hoe lang nog. Concreet, zonder dat je het op twee manieren kunt lezen: alleen "werk aanpassen" is volgens de beroepsvereniging zelf niet begrijpelijk. Medische gegevens staan er niet in; die zet hij op het formulier Medische informatie, dat alleen jij krijgt.

wat het later doet Rond week 93 leest UWV dit oordeel terug in je re-integratieverslag.

jouw zin "Ik noemde dat ik na twee uur geconcentreerd werken de rest van de dag nodig heb om bij te komen. Wilt u dat concreet opschrijven?"

hoort erin Zijn oordeel over wat je nog kunt, in je eigen werk of in aangepaste taken. Staat er "in deze fase nog geen benutbare mogelijkheden", dan hoeft er nog geen plan van aanpak te komen; verandert je situatie, dan hoort hij de probleemanalyse bij te stellen.

in een echte zaak "Het gaat wel" in het spreekuur kan hier terugkomen als "benutbare mogelijkheden" (ervaring, geen bron).

wat het later doet Het plan van aanpak komt er alleen als uit dit oordeel blijkt dat er nog mogelijkheden zijn.

jouw zin Dit is zijn oordeel, geen feit: "Ik herken me niet in 2x3 uur. Wilt u mijn reactie bij de probleemanalyse voegen, en de brief van mijn huisarts lezen?"

hoort erin Het doel op de lange termijn: terug in je eigen werk, of iets anders. Na zes weken is dat volgens de NVAB niet altijd precies te zeggen.

wat het later doet Het plan van aanpak wordt op dit doel gericht.

jouw zin "Is dit het doel op lange termijn, of al de planning voor de komende weken?"

hoort erin Een advies voor de route naar werk, als je benutbare mogelijkheden hebt. Speelt er een conflict, dan kan het advies ook gaan over het oplossen ervan, bijvoorbeeld een gesprek met een derde.

wat het later doet Dit advies wordt de regels van je plan van aanpak. Ja tegen het gesprek, en erbij vragen wat het eerlijk maakt. Vragen mag; je ja ervan laten afhangen kostte in de uitspraken vaak het loon.

jouw zin "Ik wil meewerken aan een gesprek. Ik vraag erbij of er een derde bij kan zijn."

hoort erin Een akkoord-vak heeft het model van de NVAB niet. De wet vraagt dat je meewerkt, geen handtekening en geen instemming.

in een echte zaak In een versie van haar probleemanalyse stond dat een werkneemster akkoord was, wat niet zo was. Na haar twee mails aan de bedrijfsarts kwam er binnen twee dagen een nieuwe versie waarin stond dat zij het niet eens was met het advies. De bedrijfsarts kreeg een berisping.

wat het later doet Wat er niet gecorrigeerd is, kan UWV later lezen alsof het klopt.

jouw zin "Ik wil graag meewerken. In de probleemanalyse van [datum] staat 'werknemer is akkoord met het advies'. In ons gesprek heb ik gezegd dat ik nog niet in gesprek kan met mijn leidinggevende. Wilt u dit aanpassen, of anders mijn reactie bij de probleemanalyse voegen?"

hoort erin Wie het schreef. De probleemanalyse is van de bedrijfsarts, of van een arts die onder zijn supervisie werkt; dan hoort hier de naam van de superviserende bedrijfsarts. Een casemanager, praktijkondersteuner of inzetbaarheidsdeskundige mag dat niet van hem overnemen.

jouw zin "Wie heeft de probleemanalyse geschreven, en onder welke bedrijfsarts?"